リスクマネジメント

基本方針

安川グループでは、「危機管理基本規程」によりリスクマネジメントの基本方針を以下のように定めています。

当社グループにおける危機管理体制を構築し、注意喚起および未然防止を図る。
危機発生時における対応要領を明確にするとともに、危機発生時の迅速かつ適切な対応により経営あるいは事業運営への影響を最小限に抑える。

推進体制

当社は、経済・市場の状況等を含む経営の遂行状況に係るリスクについては、経営会議等の執行会議および取締役会においてモニタリングしております。加えて、直接的または間接的に当社グループの経営あるいは事業運営に支障をきたす可能性のあるリスクに迅速かつ的確に対処することを目的に危機管理基本規程を定め、この規程に従い社長が指名した危機管理委員長が運営する危機管理委員会とその傘下に各専門委員会を設置しております。

リスクマネジメントの取り組み

半期に一度、各種専門委員会の委員長を含む経営層をメンバーとした危機管理委員会を開催し、リスク管理体制の整備に関する事項やリスク管理教育の企画・推進およびリスクの評価と、発生した場合のレベルに応じた対策本部の設置など適切な対応を実施しております。また、これらのリスク管理状況は経営会議等の執行会議、取締役会およびサステナビリティ委員会に定期的に報告することで全社の危機管理について監督およびモニタリングを実施し、リスク管理の強化を図っております。

リスクの定義と分類

当社グループは、リスクを①人によるコントロールが不可能な自然災害などのリスク、②コンプライアンス問題等の企業内部に原因があるリスク、③新規事業への投資等、経営判断として取るべきリスクの3つに区分けしています。その上で、リスク項目を洗い出し、その影響度と発生可能性の観点から分類し、各項目に対し適切な対応を実施しています。